Ｙａ, Earning is about what you had learned
出来社会后，或许以为工作是赚钱
“赚”.... 其实是在这当中，学到了什么
如果什么都没学到，那么一味地存钱
永远都存不到那个“感觉”
不知道怎样形容那个“感觉”
如果有空虚感，那么大概就是少了那个感觉吧！
after few months, finally i saw the theories tat i had learned in collage b4
applied in real life
chapter 1 : Communication
A good communication ensure the success of the projects and the COMPANY !
到底是你的表达能力有问题，还是我的理解能力有问题啊？
听别人说他表达能力和理解能力都有问题。
BTW, learn to protect yourself !
有些人可以把说过的话忘掉，没说过的话当有说过。
therefore, email is one of the way to protect yourself.
everything black and white. tag some ppl in incase someone 马后炮
chapter 2 : leadership
Leader is not about 太极．
不是什么都左推右推，推给别人
己所不欲，勿施于人
大家都是打工，大家都想快点做完
就算做错，应快想办法解决而不是推卸责任
有时别人可以选择不理你，所以不要把别人为你做的当理所当然。
他大可以一拖再拖，最后说出一堆借口。
想象下为别人做了那么多无谓的事，他不但没感激还要在背后插你一刀
你只不过是只代罪羔羊。
"You can easily judge the character of a man by how he treats those who can do nothing for him." -- James D. Miles
chapter 3 : resources management
一个杯子，水满了就会流出来
multitasking 是很厉害，但是overload的话只会弄巧反拙
相反的，如果一直没装水
最后杯子会怀疑自己到底是不是杯子
其实... 不需要用脑的工作请一个SPM甚至PMR毕业的也可以做啦
大材小用还是小材大用只会流失一堆资源
是谁“谋杀”了你的工作热情？
以后我的公司会请一堆SPM毕业生，data processing 就让他们做。一两年后经验分分钟做得比同年collage刚出来的新菜鸟好。 既省钱又可以培养人才，又可以不浪费人力
不珍惜人才的话，公司是不会强大起来的
8/17/2012
+++++
虽然指出别人的错误/缺点可以帮到别人
但是只有痛过才会成长，痛会在脑里留下痕迹，以后不会再犯同样错误
如果不能阻止，就引导对方，让伤害减到最低
痛少少不要紧，对方会成长。
============================
少批评，多微笑
正面思考！！！
think positive !!!!
The world could be better !! =)
但是只有痛过才会成长，痛会在脑里留下痕迹，以后不会再犯同样错误
如果不能阻止，就引导对方，让伤害减到最低
痛少少不要紧，对方会成长。
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少批评，多微笑
正面思考！！！
think positive !!!!
The world could be better !! =)
7/29/2012
7/23/2012
男人女人？
跟着两个女生出去一天，听到很多东西
回去后，不断反复思考...
然后想到很久以前看到的一篇文章， 刚刚被我找到了
http://lady.people.com.cn/GB/1093/9449879.html
然后，听下这首歌
可以放松心情~
生气, 也没那么生气了
伤心, 也没那么伤心了
Monta - I'm Sorry
回去后，不断反复思考...
然后想到很久以前看到的一篇文章， 刚刚被我找到了
http://lady.people.com.cn/GB/1093/9449879.html
然后，听下这首歌
可以放松心情~
生气, 也没那么生气了
伤心, 也没那么伤心了
Monta - I'm Sorry
7/15/2012
[转] 年輕人：請選第一個老闆，不要選第一份工作
一旦一個人嚐過了自由，他就永遠不會想要當奴隸。因此我相信，我們現在看到的恐怖景象只是一時的。明天一定會更好，只要美國繼續堅持她的理想 — 自由與更美好的生活。– Walt Disney
畢業季到了，很多學生開始問我找工作相關的問題，其中最常出現的，大概就是「A 工作與 B 工作之間，我到底該選擇哪一個？」接著，如果你請他們列出比較條件，往往都是薪水、工作地點、獎金、工時、內容、出差等等這些「客觀規格」，然後就開始排列組合，試圖找出到底是 A 工作的高底薪比較好賺，還是 B 工作的早下班比較健康。
就好像在選要買哪一台車一樣。
可惜找工作並不是找一台車，事實上，尤其是對社會新鮮人來說，你在找的，其實是那位「司機」。
對大部分的學生來說，剛入社會的前三年，你基本上都還在「培訓」。沒錯，你在學校學的那些東西，在業界的標準看來根本只是兒戲。況且除了「硬性」的知識，你還得學會更多、更重要的「軟性」的技能 — 溝通技巧、說服的藝術、向上管理、同事關係、專案合作、應對進退、臨場反應、做決定、負責，這些，都是你從來沒經歷過的，也都是需要好多年的學習才能真正上手的。
你會跟誰學這些東西？沒錯，你的第一個老闆，還有你的第一組同事。簡單的說，如果社會是一間學校，那你的第一個老闆就是你的國中老師，而其他人就是你的國中同學。國中大概是每個人人格養成最重要階段，而進入社會的前三年，就是這樣的階段。所以大家常說第一個老闆最重要，就是這個原因，因為他對你一輩子的價值觀，影響常常遠大過你的父母、師長。
講得更簡單一些，我的同儕多已入社會超過十年了，而每個人現在累積的成就與財富，之間的差距可能已經到達十倍數。觀察「勝利組」的人，絕對不是當年選擇「A 工作獎金比較高」的那一群，相反的，是選擇「哪個老闆可以讓我從他身上學到最多」、「哪個老闆最值得我追隨」的那一群。
道理很簡單，入社會十年後，你能夠站在什麼位置，絕對不是看你什麼學校畢業的，也不是看你待過哪家公司。入社會十年後，你的價值就是這十年來，你到底累積了什麼實力。真正累積了能量的人，會成為稀缺的將才，大家爭奪的至寶。而只是「工作」了十年的人，Well，他就只是一個比較資深的員工而已。
所以當然，你在選的不是一份工作，而是一間讓能夠你學到最多東西的社會學園，尤其是那些最有價值的軟性技能。所以你要慎選第一個老闆，因為他就是親身示範給你看溝通技巧、管理方法、價值觀、人生哲理的那盞明燈，讓你十年後能夠練成一把名劍的那位師傅。
至於要怎麼選第一個老闆？其實也非常簡單，就是選那個讓你欣賞、佩服，希望你自己有昭一日也能夠變成他的那位 Leader。所以當你去面試時，記得，不只是老闆在考驗你，你也要多了解他。記得問他很多人生觀、價值觀的問題，相信我，真正的好領袖會很欣賞問這些問題的人。
而如果你還想更確定，沒問題，先去那家公司實習不就得了。結婚之前先同居，永遠是最好策略。這也就是為什麼有人說，實習其實是入社會前最棒的偷吃步。
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